К сожалению,
Ваша корзина пуста.

Миссия

Миссия компании SMT

 

Краткая формулировка

Повышение интеллектуального развития и эффективности деятельности людей путем внедрения современных технологий во все сферы жизни.

 

Полное описание

Цель функционирования организации – Стать лидирующей специализированной компанией на Восточной Украине по поставке компьютерной техники.

 

Территория – Восточная Украина.

 

Направления деятельности:

Оптовые поставки компьютерной техники.

Розничная сеть магазинов компьютерной техники.

Интернет продажи компьютерной техники.

Корпоративные продажи компьютерной техники.

 

Цены

Ценовая политика – немного ниже конкурентов.

Мы предлагаем больше, за те же деньги.

 

Обслуживание

Лучшее обслуживание клиентов – наша основная задача и основное конкурентное преимущество.

 

Клиенты

Клиент для компании является первым руководителем.

Любые вопросы клиент может решить в индивидуальном порядке с руководителем любого уровня.

Доверие клиента к компании – наш главный приоритет.

 

Сотрудники

Каждый сотрудник компании – ценный член команды, который вносит посильный вклад в общее дело; Компания и сотрудники = одно целое.

Компания всячески способствует как профессиональному, так и личностному росту сотрудников. Рост сотрудников = рост компании.

Компания для сотрудников является вторым домом, где всегда помогут, подскажут, научат. Сложности сотрудников = сложности компании.

Честные и доверительные отношения в команде – залог ее успеха.

Совместный отдых команды поддерживается морально и материально как важнейшая составляющая корпоративной культуры компании.

 

Руководство

Основная цель руководителя – обеспечить сотрудников всем необходимым для выполнения работы, начиная от материальных вещей и заканчивая духовными ценностями и целями.

Задача руководителя – помогать сотрудникам в решении поставленных задач и не мешать, если таковая помощь не требуется.

Приоритет руководителя – выполнение возложенных на отдел задач наиболее эффективным методом, способствующим достижению стратегических целей компании.

Субординация – авторитет руководителя является эффективным средством построения взаимоотношений команды. Все вопросы сотрудники могут решать со своим непосредственным руководителем или с руководителем компании по согласованию с руководителем отдела.

 

Философия компании:

Честность. Во всех вопросах со всеми сотрудниками, клиентами, партнерами.

Доверие. Доверительные отношения между сотрудниками, клиентами, компанией.

Сила данного слова. Сказал – сделал.

Развитие. “Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!”